Corso Gli strumenti per costruire la tua impresa: canvas e business plan

Obiettivi

Il corso fornisce alle partecipanti strumenti pratici per la pianificazione aziendale, utilizzando il Business Model Canvas e il Business Plan, strumenti essenziali per qualsiasi impresa. Questi strumenti aiutano a definire chiaramente il modello di business, le strategie di mercato e la struttura finanziaria dell’impresa. Le partecipanti impareranno a definire e sviluppare il proprio modello di business, valutando risorse, investimenti e opportunità di crescita.

Contenuti

Business Model Canvas: caratteristiche e finalità
Procedure di utilizzo del BMC
Value Proposition
Clienti
Canali
Relazioni con i clienti
Flussi di ricavi
Attività, Risorse, Partner chiave
Struttura dei costi
Verifiche di fattibilità: l’analisi SWOT, la valutazione dei rischi
Dalla strategia alla pianificazione strategica
Gli obiettivi del business plan
La struttura del business plan
L’approccio basato sui ricavi
L’approccio basato sui costi
Il modello finanziario e il bilancio previsionale
La valutazione del business plan
Transizione ecologica e digitale; mutamento dei contesti e nuove opportunità: implicazioni per il business

Videoconferenza

LAVORATORI, DATORI DI LAVORO, PERSONALE TECNICO-COMMERCIALE, PREPOSTI

WORK OUT WOMEN, LAVORATORI, DATORI DI LAVORO, PERSONALE TECNICO-COMMERCIALE, PREPOSTI, VIDEOCONFERENZA

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