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Corso Gli strumenti per costruire la tua impresa: canvas e business plan

Obiettivi

Il corso fornisce alle partecipanti strumenti pratici per la pianificazione aziendale, utilizzando il Business Model Canvas e il Business Plan, strumenti essenziali per qualsiasi impresa. Questi strumenti aiutano a definire chiaramente il modello di business, le strategie di mercato e la struttura finanziaria dell’impresa. Le partecipanti impareranno a definire e sviluppare il proprio modello di business, valutando risorse, investimenti e opportunità di crescita.

Contenuti

  • Business Model Canvas: caratteristiche e finalità
  • Procedure di utilizzo del BMC
  • Value Proposition
  • Clienti
  • Canali
  • Relazioni con i clienti
  • Flussi di ricavi
  • Attività, Risorse, Partner chiave
  • Struttura dei costi
  • Verifiche di fattibilità: l’analisi SWOT, la valutazione dei rischi
  • Dalla strategia alla pianificazione strategica
  • Gli obiettivi del business plan
  • La struttura del business plan
  • L’approccio basato sui ricavi
  • L’approccio basato sui costi
  • Il modello finanziario e il bilancio previsionale
  • La valutazione del business plan
  • Transizione ecologica e digitale; mutamento dei contesti e nuove opportunità: implicazioni per il business
40 

Videoconferenza

DONNE

Prezzo (IVA esclusa)

Euro

Edizioni

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