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Corso Gli strumenti per costruire la tua impresa: canvas e business plan

Obiettivi

Il corso fornisce alle partecipanti strumenti pratici per la pianificazione aziendale, utilizzando il Business Model Canvas e il Business Plan, strumenti essenziali per qualsiasi impresa. Questi strumenti aiutano a definire chiaramente il modello di business, le strategie di mercato e la struttura finanziaria dell’impresa. Le partecipanti impareranno a definire e sviluppare il proprio modello di business, valutando risorse, investimenti e opportunità di crescita.

Contenuti

  • Business Model Canvas: caratteristiche e finalità
  • Procedure di utilizzo del BMC
  • Value Proposition
  • Clienti
  • Canali
  • Relazioni con i clienti
  • Flussi di ricavi
  • Attività, Risorse, Partner chiave
  • Struttura dei costi
  • Verifiche di fattibilità: l’analisi SWOT, la valutazione dei rischi
  • Dalla strategia alla pianificazione strategica
  • Gli obiettivi del business plan
  • La struttura del business plan
  • L’approccio basato sui ricavi
  • L’approccio basato sui costi
  • Il modello finanziario e il bilancio previsionale
  • La valutazione del business plan
  • Transizione ecologica e digitale; mutamento dei contesti e nuove opportunità: implicazioni per il business
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Videoconferenza

DONNE

Prezzo (IVA esclusa)

Gratuito Euro

Edizioni

Modalità di erogazione

Videoconferenza

Sede

Piattaforma Zoom

Data Inizio

mer 23/07/2025

Prezzo

Gratuito Euro (iva esclusa)

Disponibilità
aperta
Unità formative
Teoria: mer 23/07/2025 09:00 - 13:00
Teoria: gio 24/07/2025 09:00 - 13:00
Teoria: lun 28/07/2025 09:00 - 13:00
Teoria: mar 29/07/2025 09:00 - 14:00
Teoria: mer 30/07/2025 09:00 - 13:00
Teoria: mer 10/09/2025 09:00 - 13:00
Teoria: ven 12/09/2025 09:00 - 13:00
Teoria: mer 17/09/2025 09:00 - 13:00
Teoria: mer 24/09/2025 09:00 - 13:00
Teoria: ven 26/09/2025 09:00 - 13:00
Numero partecipanti
Per assicurare la qualità didattica il corso è a numero chiuso (max 14 partecipanti). Le iscrizioni saranno accettate in ordine di arrivo.

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