SKILLS FOR A PURPOSE

Corso Governare l'incertezza: pratiche per la gestione della complessità, delle criticità, del cambiamento e dei rischi connessi

Obiettivi

Il corso si concentra su modelli e approcci per gestire l’incertezza e la complessità in scenari aziendali mutevoli. Vengono trattati temi come il VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), Agile Management, Lean Management e Risk Management, fornendo ai partecipanti le competenze necessarie per affrontare rischi e cambiamenti.
Livello:Base

Contenuti

Concetto di complessità | Le dimensioni individuali, organizzative, sociali della complessità | L’azienda come organismo: i principali fattori del funzionamento organizzativo | Il ruolo della cultura: le dimensioni della cultura organizzativa | Sviluppare cultura condivisa per vivere la complessità | La complessità organizzativa: dalla definizione del problema alla valutazione dei risultati | La complessità organizzativa: situazioni e soluzioni | Modello VUCA
Introduzione alla Metodologia Agile | Basi di Lean Project Management | Cenni di Risk Management | Impatti sui processi di internazionalizzazione | Strumenti per affrontare la complessità | Cause di resistenza al cambiamento e leve più efficaci per superarle
Problem solving e decision making in situazioni di complessità: metodo e strumenti
20 

Videoconferenza

LAVORATORI, DATORI DI LAVORO, PERSONALE TECNICO-COMMERCIALE, PREPOSTI

Prezzo (IVA esclusa)

Euro

Edizioni

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